Redonner souffle à une gouvernance associative en difficulté

Lorsqu’une gouvernance associative s’épuise, les conséquences se font vite sentir : perte de repères, surcharge de travail, tensions internes.
C’est ce qu’a constaté Bleuzenn lors de son intervention auprès d’une association gérant un EHPAD de 80 places en milieu rural, confrontée à une profonde désorganisation.
Grâce à un accompagnement structuré, un audit territorial et une redynamisation collective, l’association a pu retrouver cohésion, confiance et stabilité.

Bleuzenn a d’abord mené un diagnostic complet pour identifier les forces du territoire et les leviers d’action possibles.
Rencontrer le maire, les partenaires et les associations locales a permis de réouvrir le dialogue et de faire émerger des solutions.

La mise en réseau avec d’autres associations a créé une dynamique nouvelle.
Des réunions collaboratives ont permis d’amorcer un regroupement autour d’un projet commun.

Une charte de collaboration a posé les bases d’un fonctionnement clair et partagé.
Bleuzenn poursuit aujourd’hui un accompagnement RH et la mise en place d’outils de suivi mutualisés.

Cette mission démontre que le regard extérieur et la méthode Bleuzenn peuvent transformer une situation complexe en projet collectif pérenne.