Chez Bleuzenn, nous proposons un accompagnement dans la stratégie de votre entreprise, pour aider les dirigeants de PME et TPE à franchir des caps clés. Clarifier la vision, structurer la croissance, prendre du recul pour mieux décider : c’est ce que nous vous offrons, avec une approche sur mesure. Basés à Ancenis et Lorient, nous intervenons dans toute la Bretagne et les Pays de la Loire avec une expertise concrète et ancrée dans les réalités des dirigeants.
Pourquoi faire appel à un accompagnement stratégique pour votre entreprise ?
Prendre du recul pour décider sereinement
Être dirigeant, c’est porter à la fois la vision, l’action et les urgences. Il est souvent difficile de sortir du quotidien pour poser des choix structurants. Grâce à notre accompagnement stratégique pour dirigeants, vous bénéficiez d’un regard extérieur pour analyser votre situation, ajuster vos priorités et orienter vos décisions avec lucidité.
Clarifier votre vision et définir vos objectifs
Quelle est votre ambition à 3 ou 5 ans ? Quelles priorités pour l’année à venir ? Ensemble, nous travaillons à clarifier la vision de votre entreprise et à construire un plan stratégique pour votre PME, aligné avec vos ressources, vos contraintes et vos enjeux. Une vision claire, c’est aussi un levier pour mobiliser les équipes et structurer votre trajectoire.
Sécuriser vos décisions stratégiques
Face à une prise de décision importante, un changement d’échelle ou une réorganisation, nous vous aidons à poser les bonnes options. Grâce à notre appui stratégique pour dirigeants, vous évitez les choix isolés ou précipités. Nous vous apportons méthode, outils et analyse pour sécuriser vos décisions clés.
Besoin de prendre du recul pour piloter avec lucidité ?
Bénéficiez d’un regard extérieur pour structurer votre stratégie d’entreprise.
Ce que Bleuzenn vous apporte : un accompagnement structurant et opérationnel
Une posture de co-construction et un regard extérieur
Notre cabinet de conseil aux dirigeants adopte une approche systémique et bienveillante. Nous co-construisons votre stratégie avec vous, pas à votre place. Nous vous aidons à structurer votre réflexion, à organiser le pilotage de votre stratégie de TPE ou PME, et à transformer les idées en plans d’action.
Des outils concrets pour piloter avec méthode
Nous mettons à votre disposition des outils adaptés : tableau de bord, plan d’action, indicateurs de suivi… pour un pilotage stratégique clair et durable. Nous favorisons des supports simples, compréhensibles et immédiatement actionnables pour avancer avec méthode.
Une relation de confiance pour mieux avancer
Notre rôle : devenir votre copilote stratégique, pour vous aider à structurer la croissance de votre entreprise sans perdre en sens ni en énergie. S’entourer, c’est aussi faire preuve de lucidité dans les phases de transformation.
Nos champs d’intervention en stratégie et développement
Accompagnement stratégique des dirigeants
Nous accompagnons les dirigeants de TPE/PME dans la structuration de leur stratégie d’entreprise : définition de la vision, organisation de la croissance, choix des priorités. De l’intuition à la feuille de route, nous transformons vos idées en actions concrètes.
Développement de l’activité et structuration de la croissance
Nous intervenons sur l’organisation, les process et le modèle économique pour sécuriser le développement des PME. Notre accompagnement vise une croissance maîtrisée de l’entreprise, à la fois ambitieuse et réaliste.
Appui aux projets de transformation ou d’envergure
Fusion, création de poste clé, nouveau service, réorganisation ? Nous orchestrons avec vous ces projets, en assurant un pilotage stratégique de votre entreprise et une mobilisation efficace des équipes.
Des outils concrets, une approche sur mesure, une relation de confiance.
Pilotez votre croissance avec méthode et sérénité.
Pour qui ?
Dirigeants de PME et TPE de 10 à 50 salariés
Vous souhaitez structurer votre croissance, sortir d’une zone d’incertitude ou passer un cap de développement ? Vous avez besoin de recul, de méthode et de relais pour piloter ? Nous vous aidons à sécuriser cette étape avec un accompagnement sur la stratégie d’entreprise adapté à vos enjeux.
Responsables d’associations ou d’organisations en mutation
Nous accompagnons également les acteurs de l’économie sociale et solidaire, dans leurs projets de gouvernance, de consolidation ou de repositionnement stratégique. Notre accompagnement stratégique en Bretagne et Pays de la Loire s’adapte aux spécificités de ces structures.
Nos territoires d’intervention
Ancrage local à Ancenis et Lorient
Implantés à Ancenis et Lorient, nous connaissons bien les dynamiques économiques locales et les défis propres aux TPE et PME du territoire.
Interventions en Bretagne et Pays de la Loire
Nous intervenons sur l’ensemble de la Bretagne et des Pays de la Loire, sur site ou à distance. Que vous recherchiez un consultant en stratégie à Ancenis ou un accompagnement stratégique en Bretagne, nous sommes là pour vous aider à passer un cap.
Envie de passer un cap stratégique ?
Contactez Bleuzenn, votre partenaire en stratégie de développement en Pays de la Loire et en Bretagne. Un premier échange gratuit peut déjà vous aider à y voir plus clair et à identifier vos leviers de progression.
👉 Contactez-nous dès maintenant pour un échange personnalisé.
Envie de passer un cap stratégique en toute confiance ?
Contactez Bleuzenn pour clarifier votre vision et structurer vos priorités.